Maak andere KEUZES. Verander GEDRAG. Verbeter RESULTATEN.
Keynotes · Masterclasses · Trainingen
Oner Academy vertaalt neuropsychologie naar de dagelijkse praktijk van organisaties. Iedere organisatie is anders. Daarom stemmen we iedere keynote, masterclass en training af op de doelgroep, de context en het vraagstuk dat speelt. Welke vorm past, hangt af van wat jullie willen bereiken.
KEYNOTES
Inspireren & Beweging Creëren
Een krachtige lezing die neuropsychologie vertaalt naar herkenbare situaties en mensen anders laat kijken naar wat hun keuzes en gedrag stuurt. Iedere keynote wordt op maat ontwikkeld rond de doelgroep, context en het vraagstuk van de organisatie.
Voor congressen, events, kick-offs en organisatiebijeenkomsten.
MASTERCLASSES
Verdiepen & Toepassen
Een interactieve sessie waarbij neuropsychologische inzichten worden verdiept en direct verbonden aan de dagelijkse praktijk. Deelnemers onderzoeken wat hun keuzes en gedrag stuurt, herkennen hoe deze processen terugkomen in hun eigen context en ontdekken wat zij daarin anders kunnen doen.
Voor teams en groepen die met een concreet vraagstuk binnen hun eigen context aan de slag willen.
TRAININGEN
Veranderen & Verankeren
Een training biedt meer tijd en ruimte voor verdieping, toepassing en het versterken van nieuw gedrag. De deelnemers oefenen nieuw gedrag aan de hand van herkenbare situaties uit hun eigen organisatie. Tussen de sessies door passen ze toe wat ze hebben geleerd en nemen ze die ervaringen mee terug.
Voor organisaties die nieuw gedrag willen verankeren, in groepen van maximaal tien deelnemers.
Meer verdieping nodig?
Soms vraagt een vraagstuk om meer dan één interventie. Een combinatie van sessies, een langer traject of strategische sparring met MT of directie is in overleg mogelijk. Voor verandertrajecten binnen grotere organisaties werken we regelmatig samen met ondernemer Freek Paludanus.
of Lees meer over de samenwerking
“The session triggered meaningful conversations in the organization and gave us fresh ideas on how to create an environment where different ways of thinking are included.”
- Niels-Jan Geelhoedt, L&D Manager Atlas Copco
Vraagstukken waar we organisaties MEE HELPEN:
De context verschilt, maar achter veel organisatievraagstukken spelen dezelfde menselijke processen een bepalende rol.
VERANDERING
Waarom verandering begint bij de keuzes die mensen maken.
Bekijk de inhoud
Verandering loopt zelden vast op onwil. Verandering vraagt om ander gedrag, en ander gedrag begint eerder: bij wat mensen waarnemen, verwachten, vertrouwen en uiteindelijk kiezen.
Wanneer verandering onzekerheid oproept of botst met bestaande gewoonten en verwachtingen, is terugvallen op bekend gedrag vaak aantrekkelijker dan iets nieuws proberen.
We maken zichtbaar welke processen verandering beïnvloeden en wat helpt om ander gedrag daadwerkelijk mogelijk te maken, in plaats van alleen te vertellen dát het anders moet.
Wat deelnemers meenemen
- Inzicht in wat weerstand en veranderbereidheid beïnvloedt.
- Begrip van waarom mensen terugvallen op vertrouwde keuzes en gedrag.
- Concrete handvatten om beweging te creëren zonder voortdurend te trekken of te duwen.
Relevant voor: verandertrajecten, cultuurverandering, reorganisaties, ai-transformatie, verduurzaming en nieuwe manieren van werken.
Subthema's: Gedragsverandering · Cultuurverandering · Verandertrajecten
KEUZES & RESULTATEN
Waarom de beste keuze zelden de gemaakte keuze is.
Bekijk de inhoud
Niet iedere keuze is het resultaat van een bewuste afweging. Aandacht, motivatie, verwachtingen, gewoonten, eerdere ervaringen en sociale invloed bepalen mede wat mensen opmerken, welke betekenis ze eraan geven en wat ze vervolgens doen.
Door beter te begrijpen wat keuzes stuurt, wordt ook zichtbaar waar gedrag en resultaten kunnen veranderen.
Wat deelnemers meenemen
- Inzicht in de processen die keuzes en gedrag beïnvloeden.
- Begrip van hoe aandacht, motivatie, gewoonten en sociale invloed doorwerken in resultaten.
- Concrete handvatten om bewustere keuzes en effectiever gedrag te stimuleren.
Relevant voor: commerciële teams, sales, business development, klantrelaties, communicatie, performance en organisaties die gedrag en resultaten willen verbeteren.
Subthema's: Het Beslissende Brein in Sales · Invloedrijke Communicatie · Motivatie & Gewoonten · Besluitvorming.
EIGENAARSCHAP
Waarom weten nog geen doen is.
Bekijk de inhoud
Eigenaarschap ontstaat niet doordat we mensen vertellen dat ze verantwoordelijkheid moeten nemen. Automatische patronen, verwachtingen, overtuigingen en de context waarin iemand werkt beïnvloeden of mensen initiatief nemen, zich uitspreken en handelen, of juist afwachten, uitstellen en verantwoordelijkheid doorschuiven.
Door zichtbaar te maken wat daaronder gebeurt, ontstaat ruimte voor andere keuzes en ander gedrag.
Wat deelnemers meenemen
- Inzicht in patronen die initiatief en eigenaarschap in de weg kunnen staan.
- Begrip van waarom uitstel, twijfel en afwachten soms logische gedragsreacties zijn.
- Concrete handvatten om verantwoordelijkheid, initiatief en daadkracht te versterken.
Relevant voor: eigenaarschap, persoonlijk leiderschap, talentontwikkeling, teamontwikkeling en organisatiecultuur.
Subthema's: Eigenaarschap · Persoonlijk Leiderschap · Zelfvertrouwen & Het Imposter Syndroom
LEIDERSCHAP
Hoe leiders de keuzes en het gedrag van anderen beïnvloeden, vaak zonder het zelf door te hebben
Bekijk de inhoud
Leiderschap gaat verder dan richting geven en beslissingen nemen. Leiders creëren voortdurend omstandigheden waarin mensen keuzes maken: door wat ze aandacht geven, hoe ze reageren, wat ze belonen, welke ruimte ze bieden en hoe veilig het voelt om fouten te maken of een ander geluid te laten horen.
We maken zichtbaar hoe leiderschap doorwerkt in keuzes, gedrag, eigenaarschap, samenwerking en uiteindelijk resultaten.
Wat deelnemers meenemen
- Inzicht in hoe leiders dagelijks de keuzes en het gedrag van anderen beïnvloeden.
- Begrip van hoe vertrouwen en psychologische veiligheid doorwerken in gedrag en prestaties.
- Concrete handvatten om eigenaarschap, samenwerking en verantwoordelijkheid te versterken.
Relevant voor: directies, MT's, leidinggevenden, managementontwikkeling, leiderschapsprogramma's en cultuurverandering.
Subthema's: Psychologische Veiligheid · Vertrouwen · Invloed · Leiderschapscommunicatie
SAMENWERKING & INCLUSIE
Waarom psychologische veiligheid bepaalt of verschillen ook benut worden.
Bekijk de inhoud
Teams bestaan uit mensen die situaties verschillend waarnemen, interpreteren en erop reageren. Dat verschil kan samenwerking versterken, maar ook leiden tot aannames, miscommunicatie, groepsdruk en onbegrip.
Psychologische veiligheid, sociale processen en automatische aannames beïnvloeden bovendien wie zich uitspreekt, naar wie wordt geluisterd en welke perspectieven daadwerkelijk worden meegenomen.
We maken die processen zichtbaar en vertalen ze naar wat teams nodig hebben om opener en effectiever samen te werken.
Wat deelnemers meenemen
- Inzicht in neuropsychologische processen die samenwerking en groepsgedrag beïnvloeden.
- Begrip van hoe psychologische veiligheid, aannames en verschillen doorwerken in gedrag.
- Concrete handvatten voor meer open communicatie, vertrouwen en inclusieve samenwerking.
Relevant voor: teams, teamontwikkeling, samenwerking, psychologische veiligheid, inclusie, neurodiversiteit en organisatiecultuur.
Subthema's: Teamwork & Psychologische Veiligheid · Inclusie & Neurodiversiteit · Open Communicatie · Groepsdynamiek
Ander vraagstuk?
Niet ieder vraagstuk past in vijf thema's. Daarom ontwikkelen we in overleg ook masterclasses, trainingen en programma's rond andere organisatievraagstukken, zolang neuropsychologie, keuzes en gedrag daarin een relevante rol spelen.
“Haar inzichten sloten naadloos aan bij de dagelijkse praktijk van HR-directeuren, CHRO's en leidinggevenden. De gesprekken gingen nog lang na afloop door.”
- Maikel Pals, Co-founder, Peter Zebra
Van inzicht naar verandering
Een keynote creëert beweging. Een masterclass verdiept. Een training biedt ruimte om inzichten te vertalen naar ander gedrag.
Welke vorm past, hangt af van het vraagstuk en wat jullie willen bereiken.
Veelgestelde vragen
Hoe start een samenwerking?
Met een kennismaking. Een inhoudelijk gesprek van een half uur over wat er bij jullie speelt, dit is dus geen verkoopgesprek. We kijken twee kanten op: 1. Past jullie vraagstuk bij deze aanpak en 2. past deze aanpak bij wat jullie willen veranderen? Daarna volgt het voorstel. Zodra daar een akkoord op is gegeven, plannen we de een (eerste) sessie in.
Is iedere keynote, masterclass of training hetzelfde?
Nee. Het fundament is hetzelfde, de vertaling nooit. Iedere keynote, masterclass en training wordt opgebouwd rond jullie context, jullie mensen en het vraagstuk dat bij jullie speelt. Opdrachtgevers noemen zowel die voorbereiding als de vertaling naar hun eigen praktijk vaak expliciet terug.
Beklijft het of is na twee weken alles weer zoals het was?
Het is een terechte vraag en bijna elke opdrachtgever stelt hem zichzelf. Meestal niet hardop. Al zouden we het graag anders geloven: Sprookjes bestaan niet. Na één sessie verandert er geen enkele organisatie. Die belofte maken we dan ook niet.
Een losse sessie, zoals een keynote, levert taal, inzicht en de start van een beweging op. Blijvende gedragsverandering ontstaat pas wanneer mensen concrete tools krijgen, weten hoe ze die in hun eigen werk toepassen en daar ook echt in oefenen. En het houdt pas stand wanneer dat nieuwe gedrag in de lagen eromheen wordt beloond in plaats van afgestraft. Wie in zijn eentje terugkomt in een team dat niets heeft veranderd, valt vanzelf terug. Daarom bouwen we bij grotere vraagstukken toepassing en borging in en zeggen we het ook wanneer één sessie niet gaat opleveren wat jullie zoeken.
Wat kost het?
Dat hangt af van de vorm, de omvang en de looptijd. Na de kennismaking krijg je een voorstel met een vaste prijs, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent. Zijn de kaders helder maar het aantal sessies nog niet, dan werken we met een richtprijs. Bij langere trajecten kijken we onderweg of het voorstel nog past bij wat er nodig is en passen we het, waar nodig, in overleg aan.
Hoeveel tijd kost dit onze mensen?
Naast de sessies zelf vragen we deelnemers om tussen de momenten door te oefenen in hun eigen werk. Dat kost geen extra uren in de agenda. Het gaat om andere keuzes in gesprekken en overleggen die er toch al zijn.
Welke vormen, groepen en talen?
Van 90 minuten tot een traject van meerdere dagdelen. Keynotes en masterclasses voor enkele tot honderden deelnemers, trainingen in kleinere groepen van maximaal twaalf personen per trainer. Van werkvloer tot directie, in het Nederlands of Engels, op jullie locatie of extern.
Moeten we eerst een keynote afnemen voordat we een masterclass of training kunnen boeken?
Nee. Elke vorm staat op zichzelf en jullie zijn vrij in de volgorde. Je kunt beginnen met een masterclass en later kiezen voor een keynote of eerst een training doen en daarna kiezen voor een keynote.
En als we alleen een keynote willen?
Dat kan. Keynotes en lezingen lopen via de sprekerssite van Ilke.
Geeft Ilke de sessies zelf?
Ja. Elke keynote, masterclass en training wordt door Ilke zelf gegeven. Bij sommige trajecten werkt Ilke samen met Freek Paludanus, haar vaste samenwerkingspartner wanneer dit het beste past bij jullie vraagstuk. Of dat bij jullie vraagstuk ook zo is, bespreken we in de kennismaking.
Hoe kom ik het snelst in contact?
Vul het contactformulier in en geef kort aan wat er speelt. Je krijgt snel bericht en we plannen zo snel mogelijk een digitale kennismaking.